Pourquoi mon site est passé de portfolio à page de vente

Un site construit pour la mauvaise personne

Jusqu'à cette refonte, hugo-ribaud.com était un portfolio de développeur : effets de verre dépoli, animations, études de cas techniques en tête de page, un assistant conversationnel dans un coin. Il montrait que je savais construire des choses.

Depuis janvier 2026, ce que je vends, c'est de la formation à l'IA pour les équipes de PME, et l'installation de Claude sur les vraies tâches d'un dirigeant. La personne qui arrive sur mon site n'évalue plus ma stack technique. Elle se demande si je peux former son équipe, combien ça coûte, et ce qu'elle aura entre les mains à la fin.

Cette personne cherche une offre, un prix et un programme, pas une démonstration technique.

Ce qui a changé

L'accueil pose désormais une seule question : vous voulez former votre équipe, ou vous équiper vous-même ? Chaque réponse mène à une page qui ne parle qu'à cet acheteur-là.

Les prix sont affichés, hors taxes, sur chaque page d'offre. Je préfère qu'un dirigeant sache tout de suite si l'offre entre dans son budget, plutôt qu'il doive m'appeler pour le découvrir.

Chaque page d'offre met en avant une action principale. Pour la formation, un formulaire de six questions obligatoires, et le programme avec le devis sous deux jours ouvrés. Pour le Setup IA, un échange de trente minutes.

Les preuves sont des cas réels : une formation-action de 45 heures financée par un OPCO, un dirigeant accompagné chaque mois depuis mars. Aucun chiffre de temps gagné que je ne saurais pas démontrer.

Enfin, le site a pris l'identité de mes documents. Mêmes couleurs, même logo, mêmes polices que les dossiers que je remets à mes clients. C'est le même travail, il est normal qu'il ait la même tête.

Ce que j'ai retiré

Les effets de verre, les animations d'entrée, les dégradés en fond. Ils servaient à montrer un savoir-faire de développeur. Pour un acheteur de formation, ils ralentissent la lecture.

Le développement sur mesure n'a pas disparu : il a sa page, avec les études de cas. Il n'ouvre plus le site.

Un défaut que personne n'avait signalé

En refaisant le site, j'ai découvert qu'il renvoyait automatiquement vers sa version anglaise tout visiteur dont le navigateur est réglé en anglais. Un dirigeant français dans ce cas tombait sur la version anglaise du site au lieu de la française.

Personne ne s'en était plaint : un visiteur qui ne trouve pas ce qu'il cherche s'en va sans prévenir. En formation, je fais mesurer avant de conclure ; sur mon propre site, je ne l'avais pas fait. Le site a maintenant des tests qui vérifient qu'un navigateur anglais reste sur la page française.

Et ensuite

La suite, c'est de mesurer : quelle porte est la plus empruntée, combien de demandes de programme arrivent, ce qui fait partir les visiteurs. J'en reparlerai ici quand j'aurai des chiffres, pas avant.

Si vous dirigez une PME et que la formation de vos équipes à l'IA se pose, la page Former votre équipe explique comment je travaille. Si c'est pour vous-même, c'est la page Setup IA.